To B项目的交易是由多方利益构成的,它的价值高,销售/决策周期也较长。因此,2b业务更倾向于建立长期且持续的关系,大部分客户的“没回应”并不等于“没需求”,很多时候是「需求还没成型」或者「内部还在拉锯」。
2B销售需要通过内容持续“接触”客户,展示优秀的问题解决和服务能力,突出合作保障、企业实力、产品价值,建立信任并传递“选择你是最优解”的信号,陪着客户让需求成熟。
以下是结合2B业务的特点,整理总结的三块开单技巧,希望对B端销售们有所帮助。
01打听情报——倾听的魔力
2B销售面对的企业客户决策链长、需求繁杂。他们往往不会单纯因为产品好就买单,他们所做的决策常受预算、合规、战略匹配等隐性因素制约,对于销售来说,客户的聊天框就是打听情报的最好窗口之一。
在客户通过好友申请后,可以先大方地介绍产品,让客户简单了解自己做什么,接下来要避免过多地进行产品生硬推销而打扰到客户,销售们可以用简短的提问引导客户说下去,保持友好亲切的语气,让客户觉得舒服。
根据客户年龄段和兴趣或者选择话题:
年轻女性:聊美容、健康、身材、服装等时尚话题。(更适合女性销售切入)
年轻男性:聊骑行、事业、健身、体育、汽车等话题。
中年女性:聊子女教育、子女衣食、事业、美容保养、性格等话题。
中年男性:聊事业、成功的创业史、房产、汽车、股市、投资等成熟话题。
老年女性:聊养生、健康、子女、旅行等赞美的话题。
老年男性:聊身体、过往、兴趣、国际新闻等话题。
(机汇管家SCRM智能打标签)
其实,对方的每句回答,都是隐形的情报,你能通过和客户聊天,了解到客户的信息(如个人角色与职责、生日信息、烦恼、关注点、兴趣爱好等),以及公司的信息(如企业预算、痛点、产品需求、人员结构等)。
这些信息能在系统里构建该客户/企业更全面的客户画像,销售们能根据自动化的客户标签对客户进行分层管理,比如相同年龄爱好的客户可以根据相同的活动、海报等进行运营。
(机汇管家SCRM智能营销)
02情绪脱敏——不怕拒绝,稳住心态
在2b业务里,大部分的第一次沟通都不会立马达成合作,对方可能甩来一句“以后有需要再联系”、“暂时不需要”、“我再考虑考虑”,此时有些销售就会有挫败感,或者干脆放弃该客户。
其实,拒绝是常态,这也是一个能帮助你筛选的过程。真正毫无兴趣的客户会直接把你删除,而那些拒绝但是留存下来的客户,则变成潜在客户池里的一员。
对待这些客户,不要强迫他们去了解,而是用循序渐进、有策略的方式去跟进。
(机汇管家SCRM智能营销)
运用节假日问候、热门/有价值的相关行业动态、白皮书、客户案例、推广视频、技术认证证书,强化专业形象,也可以通过行业峰会邀请、CEO互访等方式建立高层信任,缩短决策周期。可以采用“3-7-21法则”(3天跟进、7天提供资料、21天邀约二次沟通),结合有情感温度的聊天,保持适度曝光。
机汇管家SCRM系统能自动化标记标签,并为销售总结聊天记录生成跟进总结,客户状态一目了然,在了解客户兴趣点上助一把力。
(机汇管家SCRM客户雷达)
大部分的销售卖的不是产品,而是卖情绪,通过互动轨迹直观了解客户感兴趣的点,放下「求着签单」的心态,而是用「我能帮你解决问题」的底气对话——当客户把你当知心的「不可替代的顾问」,签单只是水到渠成。
03实事求是——不要过度承诺
在日常与客户的交往、沟通中,有些销售为了更快完成成交,对于自己没有把握的事情,一不注意就会过度承诺。
但是在后续的实施中,往往会遭遇项目无法进行的窘境,这不仅影响交付,也会影响客户对销售乃至公司的信任,甚至会因此而拒绝继续合作。
(机汇管家SCRM敏感词提醒)
凡事尽量要以客观的事实为依据,能做什么就承诺什么,管理好客户的合理期望与信任。机汇管家SCRM能辅助销售进行行为管理,在发送过度夸大的语句,触发敏感词规则时,能立马提醒销售,辅助销售做出判断。
以上是对B端销售的三个建议,B端销售做好这三点,将需求锚定×信任构建×价值显性化,用正确的方法跟进客户,不盲目急着成交,帮客户逐步厘清问题,加深理解、建立信任 ,着眼于“看不见的功夫”,慢慢渗透,当量变成为质变,你自然是那个最顺理成章的选择。