· LTC流程可视化，提升项目赢单率
针对制造业典型的项目型销售特点，机汇云CRM构建了从线索到回款（LTC）的全流程管理。系统以项目为主线，实现进度可视化跟踪，销售团队可实时更新项目阶段；毛利测算可视化功能，让每个项目的盈利能力一目了然。通过细化跟进过程、沉淀最佳实践，企业建立了体系化的销售能力，显著提升了销售效率与项目赢单率。

· CPQ智能报价，规范商务流程
针对制造业报价复杂、易出错的痛点，机汇云CPQ解决方案实现了报价标准化。系统内置产品配置规则与价格体系，商务人员可快速生成精准报价，有效防止数据丢失或错改，彻底改变了依赖Excel报价导致的错单现象。这不仅提升了报价效率，更通过标准化流程保障了报价质量与利润空间。

· 合同履约可视化，降低财务风险
通过建立合同执行节点预警机制，系统实现了从订单接收到交付全过程的透明化管理。管理人员可实时追踪订单执行情况、节点进度，系统自动触发收款提醒，形成完整的订单执行视图。这一机制显著降低了应收逾期风险，加快了资金回笼，提升了整体财务效益。

· ITR服务数字化，提升客户满意度
健全的服务体系是制造业核心竞争力的关键。机汇云ITR服务模块通过改进工单效率、优化服务资源调度，显著降低了服务成本。售后中心从成本中心向利润中心转变，通过增值服务创造新收入，同时提升了客户满意度与忠诚度。

机汇云CRM在制造企业的核心业务环节中深度应用，形成了完整的数字化运营闭环。

       

· 市场数字化模块
实现市场活动从策划、执行到效果评估的全流程闭环管理。系统实时追踪线索转化情况，通过数据分析识别高价值市场渠道，助力企业主动出击，精准挖掘客户需求。

· 销售可视化模块
完善360°客户视图，实现对客户的分类分级管理。项目跟进过程全面可视化，从初次接触到成交回款，每个环节清晰可控。系统同时监控应收账款状态，及时预警风险账款。

· 财务成本管理模块
系统实现了预算的动态编制与实时对比分析，通过作业成本法精准识别高成本环节，助力优化资源配置。应收账款管理模块内置客户信用评级系统，自动限制高风险客户账期。

· 行政效能提升模块
系统构建了统一的费用管控中心，对办公、差旅、能耗等费用进行预算设定与实时预警。

在制造业转型升级的关键时期，机汇云CRM不仅是管理系统，更是企业构建数字化能力的战略平台。

• 对销售团队而言，它是实时在线的“作战指挥中心”，提供客户洞察、项目指导与资源协调；        

• 对服务团队而言，它是智慧高效的“服务中台”，支撑快速响应与专业交付；        

• 对管理层而言，它是全面精准的“决策智库”，通过数据分层、分类、聚合与洞察，支撑业务决策与战略规划。        

       

通过连接赋能化战略，机汇云CRM实现了三重价值：

这种全方位的赋能体系，正帮助越来越多的制造企业构建起数字化时代的新竞争优势。

在选择合作伙伴时，制造业企业经过审慎评估，最终选择了机汇云。机汇云在制造业数字化解决方案领域拥有深厚的积累和众多成功案例，其系统的高度自定义和灵活配置能力，适配制造业企业多基地、多产品的复杂业务场景。同时，其开放的生态允许无缝集成如DeepSeek智能助手、企业微信等先进工具，为构建一站式、智能化的管理平台提供了坚实基础。

       

负责人表示：“在规模扩张阶段，成本控制不再是简单的‘节流’，而是关乎企业生存与发展质量的战略能力。过去我们依赖层级汇报和事后复盘，如今市场要求我们必须从‘经验驱动’转向‘数据驱动’，实现贯穿业务全链路的实时、精准成本控制。”

在智能制造的时代浪潮中，机汇云CRM正成为制造企业数字化转型的核心引擎，通过构建基于客户全生命周期的数字化运营体系，助力企业实现质量变革、效率变革、动力变革，最终在激烈的市场竞争中赢得持续增长优势。