受电商冲击

实体商业危机重重

倒闭潮来袭

零售、百货、实体店铺相继关店

纯电商模式创新乏力

各种弊端已经显现

相对于网上频频爆出的实体店倒闭潮，新一轮电商的关门潮似乎也要到来了。一些专注于电商行业的研究机构在年底发布了一份2016年“关门电商”的名单，其中包括暴走购物、订餐通、蜜淘、人人爱车网、神奇百货、壹桌网、房屋网、放心美以及各类品牌天猫店等曾经红极一时的电商均可能要“关门”。

业内专家指出，电商虽有便捷的购物方式，但消费者不能立刻试穿、试吃、试用，无法切身感受到商品带来的独特体验。无法满足个性化、体验式消费是电商未来发展的“硬伤”，亟待转型。

在零售方面，消费者的消费需求、消费习惯、消费方式、消费观念正在变化。同时，由于渠道的局限性、营销成本不断增加，近年来实体店生存堪忧。此外，还受到电商的冲击，实体店陷入了“客流大，订单少”的窘境，渐渐沦为“陈列室”。

与此同时，原材料疯涨，各种辅料也比拼着涨价，运输成本上涨，人工工资也要涨，中国的制造业遇到了前所未有的困境，看不到任何希望的现状也令一些中小制造业的老板们感受到前所未有的绝望，实体企业升级迫在眉睫！

这是最好的时代，也是最坏的时代

在这个时代

有些人实现了财富自由

有些人依旧疲于应对生活

机会总是均等的留给每一个人，唯一的区别仅在于你是否做好了准备，抓住这稍纵即逝的一个个机会。

回顾一下这十几年种种财富的机会，看看你抓住了几个？

2004年

2004年电子商务兴起，

当时很多人都说网上卖东西不靠谱，

而最早开淘宝店的人，年销售额轻松破千万。

2005年

2005年房地产市场火爆，

当时很多人都冷眼旁观觉得买房和自己无关，

而有远见的人咬牙筹钱凑首付炒房，如今身家上亿的比比皆是。

2006-2007年

2006年到2007年股票牛市来临，

很多人都还安逸的拿着死工资，

而敢于炒股、买基金的人，几乎是坐着都赚钱。

2008年

2008年债券逆势上扬，

很多人被金融危机吓破了胆，

而买了债券基金的投资者，则成为被艳羡的对象。

2009年

2009年微博开始内测，

很多人觉得微博无非是琐碎情绪和无病呻吟，

而最早玩微博的人如今都成了大V，仅广告一项，年收入破千万。

2010年

2010年黄金价格不断攀升，

很多人对“黄金潮”并不感冒，

而一些“中国大妈”则果断出手，坐享金价40％年度涨幅带来的收益。

2012年

2012年微信公众号平台正式上线，

很多人觉得公众号就是写写图文消息没什么了不起，

而最早开始四处转帖做公众号的一批人，皆已实现年收入过百万。

2014年

2014年微商火得一塌糊涂，

很多人暗自嘲笑朋友圈做微商的女性并将其屏蔽，

而很多没有背景的年轻人，却靠兼职做微商赚得比工资还多。

2016年

2016年直播大火，全民都在直播

但是很多人没弄明白，直播究竟是干什么的

而有人却将直播做成了产业，月入十万百万者比比皆是。

那么2017年之后呢？

201

在刚闭幕的世界互联网大会，李彦宏和刘强东同时提出：“现在不仅仅是移动互联网已经没有风口，电商也早已尘埃落定，从今年双十一就能看出来，唯一还在叫唤的，只有阿里和京东”。

海尔张瑞敏表示，所有的企业无非是两种结局，他杀死亡和自杀重生。百年老企业都是自杀重生的典范，企业必须根据时代的变迁不断地自我颠覆。

电商领域当当网开设实体书店；

永辉超市联合京东布局O2O；

宜家家居在上海试水电商；

阿里投资20亿入股三江购物布局线下天猫超市；

小米也在11月前与家乐福携手拉开智能家电一站式体验的帷幕，广州首家云米智能家电体验馆在家乐福营业，这是小米智能家电全线产品首次落地大型商超；

苏宁则牵手天猫建“猫宁电商”，实现彼此间真正的体系共融、渠道共享和大数据价值挖掘；

世界电商巨头亚马逊，不久前，在西雅图开张了一家革命性的无需收银员的线下便利店——Amazon Go。

 
种种迹象表明，新零售已经成为现在甚至未来5-10年的大势所趋。

国家的政策，各大电商的转型，实体企业联合电商的布局，预示即将来临的新零售机遇。

机会总是均等的留给了每一个人
而你抓住了多少?
多数人与机遇擦肩而过
不是因为缺少一手消息
而是当无数消息、机会袭来时
因知识短板，而无法辨别、分析机会成本

新的投资风口你看见了吗？

 以上一切都在告诉我们

新零售将是接下来的一大机遇

线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下结合在一起，才能真正创造出新的零售机汇网全网商务O2O，线上线上相结合，拓宽你的销售渠道，紧跟时代发展，为消费者创造更便捷的购买方式，例如：三级分销，让消费者成为你的合伙人